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Personal

Personalwesen

Personalwirtschaft • Personalmanagement

human resource management

HR•Management

workforce management •WFlM•

...

Präambel

In der Regel sollte sich niemand mehr Fragen müssen: "Was ist Personalwesen, was Personalwirtschaft, was Personalmanagement?", schon garniemals Jene, welche von Berufswegen her diese Personaltätigkeiten tagtäglich Ausüben. Realitätsbedingte "Entzauberungen" durch zum größten Teil in Gänze vollkommen DE-platzierte Personalverantwortliche, bezüglich dieser, im Grunde genommen Allgemein herrschenden Meinung, sorgten nicht nur dafür, diesen Artikel gefertigt zu haben, Nein! ...sie sind Verantwortlich für die größten Fehlentscheidungen! Aber nicht nur, dass diesen Verantwortlichen ihre Verantwortungen aus falschen Gründen erteilt wurde, sondern, dass diese Verantwortlichkeiten, wie zuvor Erwähnt, zum größten Teil nicht die richtigen Verantwortlichkeiten sind. Denn Personalentscheidungen zu treffen, bedeutet auch generelle, zukunftsweisende Entscheidungen für alle in Betracht kommenden Beteiligten zu treffen. Soll heißen: Wer Personalverantwortlich ist, trifft Entscheidungen für Alle, auch für zum Beipiel nicht im direkten Verhältnis stehende.

Ein Beispiel, aus zahlreichen, persönlichen Erlebnissen:

Viele "erlauben" es sich, ihre Repräsentanzen durch Empfangspersonal, respektive Meist in selbiger Funktion agierender Sicherheitspersonalien, nach Außen zu Ergänzen, welche dann zugleich auch noch die Positionen zur Bedienung der Telefonzentrale Innehaben. Zumeist, um schon an der Tür, respektive am Telefon, nach entschiedenen Vorgaben der Gesamtverantwortlichen zu Filtern. In der Regel, sofern richtige, seriöse Vorgaben deligiert wurden, welche in nicht zu Weit auseinanderliegenden Intervallen auf seriöse Ausführungen Hin überprüft werden (Ich habe bereits für sehr viele Gesamtverantwortliche-Mandate zuerst angefangen, dieses bereits am Anfang auf herz und Nieren zu Testen), garnichts Schlechtes, um Effizienz, sowie Servicebereitschaftansehen und damit das Gesamtimage zu fördern. 

Was ich allerdings seit bereits 1987, während meiner weltweiten Tätigkeiten mit solchen Personalien, Anfänglich als Fehler meinerseits interpretierte, leider bis Heute fast Tagtäglich erleben Muss, weil bis Dato nichts an tatsächlichen Überprüfungen, und somit auch nichts an Verbesserungen seitens der allermeisten Gesamtverantwortlichen solcher nach Außen hin auf "Ete Petete" tun wollenden stattfanden, führte nicht nur zu Artikeln, wie diesen hier, sondern auch dazu, meine Serviceleistungen um diese, in fast allen solcher nicht Richtig agierenden Falschentscheidungen, welche zwangsläufig aus fehlerhaften Personalentscheidungen, respektive Positionsbesetzungen getroffen wurden, in Richtige, Seriöse bahnen zu bringen. 

Nachfolgend genannte Missstände-Auszüge sollen lediglich den Kern von durch Gesamtverantwortliche (nicht Personalverantwortliche ausschließlich) getroffene Fehlentscheidungen aufzeigen, nicht sämtliche Problemlösungen aufzeigen (sonst hätte ich ja nicht ausreichend Gelegenheiten, diese gegen entsprechende Honorare zu Lösen ;-)).

Der Kern von Fehlentscheidungen (Auch Personal-Verhaltens-Fehlentscheidungen) liegt zumeist nicht bei den Gesamtverantwortlichkeiten, den Personalverantwortlichkeiten, dem Personal alleinig. Personalbehaftetes beinhaltet schier unzählig viele Faktoren, welche man sich wie Zutaten eines guten Rezeptes vorstellen könnte. Erst durch die richtige "Zusammensetzung" aller Zutaten, hier ergo die richtige Zusammensetzung der richtigen Faktoren, könnte man (so glauben Viele), richtige Personalsteuerung hinbekommen. Allerdings teile ich diese Meinung nicht. Ich denke, dass es nicht nur Wichtig ist, erst einmal diverses herauszufiltern. Denn: Auch, wenn Personalbehaftete in ihren Wirkungstätigkeiten Standardabläufen folgen, so werden diese mir Beipflichten müssen, dass es trotz aller Standartisierungen unumgänglich ist, alle Menschen als Individuell anzusehen und sich auch ebengleich Individuell auf jeden einzelnen Menschen einstellen, respektive einlassen zu müssen, will man mit seinen Vorhaben zumindest annähernd 100% dauerhaft Positives erzielen. das Bedeuten ebengleich, dass sich sämtliche Gesamtverantwortliche, welche mit Personalien zu Tun haben auch Bewusst werden müssen, dass sie an ihren eigenen, Gesamt•Führungen ihrer Bereiche, Änderungen von Statten gehen lassen müssen. Es reicht nicht aus, nur wegen des innehabenden Arbeitsvertrages, sowie der darin stehenden Position Gesamt•Führung zu sein, sondern Gesamt•Führungen müssen auch in der Lage sein, tatsächlich sämtliches Personal in Gänze, nach allen in Betracht kommenden, seriösen Möglichkeiten führen zu können, denn Führung bedeutet Ebengleich Kontrolle, Macht über Andere ausüben. Und wer nicht richtige Kontrolle, respektive Macht über Andere ausübt, kann auch keine richtige Kontrollausübungen, respektive Personalführungen von Statten gehen lassen und sorgt lediglich dafür, dass jene, über die Machtkontrolle ausgeübt wird, eigene Machtkontrolle über Andere nicht Richtig ausüben. das zieht sich dann bis in die unterste, rsp. letzte Ebene hinein, denn selbst Personal in der telefonzentrale übt Machtkontrolle aus. Und wenn von ganz Oben, nach ganz Untern FALSCHE MACHTKONTROLLE ausgeübt wird, werden ebengleich als logische Resultate, in allen Entscheidungen aller in Betracht kommender Riegen zum Beispiel persönliche Befindlichkeiten, halt Individuelles, zumeist persönlich Motiviertes in durch Personal Entschiedenes enifließen. Hierzu denke ich an meine Aussage, die ich einst in einer durch mich iniziierten Notfall•Komplett•Belegschafts•Versammlung eines Weltkonzernes tätigte: "Wenn der Häuptling wie ein kopfloses Huhn umherirrt, werden ihm die untergeordneten Indianer selbiges Nachtun - und weil der Häuptling Kopflos ist, werden vielleicht sogar alle Indianer abtrünnig und ziehen ihr eigenes Ding durch. Da es den Häuptling allerdings noch gibt, können sie ihr jeweils individuelles Ding nur nach Unten hin durchziehen, weil auch Indianer durch den Häuptling mit Machtkontrollausübungsautorisierungen versehen wurden. Die dementsprechende individuelle Rang-, und Hackordnungen tun ihr Weiteres dazu!" (Friedrich A. Dirkmann). Soll einfach ausgedrückt heißen: Wenn die Gesamtverantwortung nicht in der Lage ist Personal nach allen in Betracht kommenden, seriösen Gepflogenheiten, auch Individuell zu Führen, wird untergebenes Personal (zumeist in die unteren Riegen hinab), immer Tun und Machen, was es selbst für Richtig hält. >>> Man kennt Leider den Begriff: "Nach unten Treten, nach oben Schleimen!" <<< Ein weiterer Inbegriff für FALSCHE Führung. Weitere Indikatoren, welche für falsche Führung stehen, dass auch im Grunde genommen als für alle Menschen Gutes, Zukunftsweisendes einfach nur Dahinsiecht, schleichend Untergeht, selbst, wenn es sich um vielleicht sogar existenzielle Lebensbereiche handelt, welche vermeidlich gutgemeinte Vorhaben abdecken, sind Individualfaktoren.

Jetzt können Viele sagen: "Konsequenzen falscher Führung, falscher Machtkontrolle werden sich erst lange Zeit Später, gravierend, respektive existenziell Bemerkbar machen, >>>da bin ich schon längst nicht mehr im Job<<<, also interessiert mich das alles überhaupt nicht", und damit hätten sie vielleicht auch Recht.

Aber

...hat Personal (vollkommen Irrelevant welcher Ebene) jemals das Recht, Entscheidungen zu treffen, welche in ihren Konsequenzen (wenn auch Schleichend, Dahinsiechend) erst viel Später, Ergo "Irgendwann", ergo auf jeden Fall zum Untergang ihrer Arbeitgebenden führen??? Die logischte Antwort aller in Betracht kommenden, möglichen Antworten liegt ganz Offensichtlich, für alle unschwer Erkennbar, auf der Hand.

Was nutzt

...die ganze Logik, das ganze Verständnis, wenn Trotzdem nicht Richtig geführt wird!

Alleine schon die tagtäglichen Situationen dass alle in Betracht kommende Personalien aller Eben Machtkontrolle ausüben, dabei als vollkommen Irrelevant ansehen, dass sich zumeist aus persönlichen Befindlichkeiten heraus auch nicht autorisierte Entscheidungen dadurch ergeben, welche in ihren Konsequenzen Existenziell sein werden, weil diese ihre vermeidliche Macht nicht nur so nutzen, wie es seriös und dadurch als Normal anzusehen angebracht wäre, sondern Weit über Gebühr ausnutzen, werden sicherlich auch Weiterhin dafür sorgen, dass es selbst als "Gute" titulierte, die mit Personalien zu Tun haben, irgendwann nicht mehr geben wird, vollkommen Irrelevant, wie Stark diese aufgestellt zu sein scheinen, wieviel kapital und/oder sonstige Vermögenswerte diese Vorweisen, fehlerhafte Führung und dadurch einhergehende fehlerhafte Machtkontrollausübungen führen Unweigerlich zum Untergang dieser!

Hier ein Beipiel dafür, dass es ausschließlich durch seit viel zu langer Zeit falsche Gesamtführung eines weltweit sehr gut laufenden Weltkonzernes mit verschiedenen, ebengleich weltweit sehr gut laufenden, zugehörigen Unternehmen geschuldet ist, dass dieser Weltkonzern nur einem ausländischen Weltkonzern gehört und selbst diese Verbindung durch weiter zelebrierte FALSCHFÜHRUNG erneut in Schwierigkeiten geriet, dann, durch zumeist erneute Massenentlassungen zumindest einige Zeit wieder ans laufen kam, durch allerdings Leider weitere FALSCHFÜHRUNG immer wieder in Bedrängnis kommt. Es ist abzusehen, dass durch die weiterhin ausgeübten FALSCHFÜHRUNGEN sämtlicher Konzernunternehmensbereiche (zumeist aus persönlich motivierten Befindlichkeiten heraus) der Konzern, sowie sämtliche Abhängigkeiten nicht mehr allzulange existieren werden. Die weiter zelebrierte FALSCHFÜHRUNG findet ebengleich dadurch statt, dass es die ausländischen Führungsorgane gibt, welche mit den bundesdeutschen Führungsorganen nicht wirklich in allen Bereichen Grün miteinander/untereinander/zueinander sind.

Denken Sie mal nach:

Wie kam es eigentlich dazu, dass ein ausländischer Konzern überhaupt in die Lage versetzt wurde, dieses bundesdeutsche, sehr erfolgreiche Unternehmen mit Personalstamm von Tausenden, überhaupt Übernehmen zu können???

Richtig!

DURCH FALSCHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG = durch hauptsächlich falsche, persönlich motivierte Macht•Kontroll•Ausübungen in allen Personalbereichen!

Durch eigene Erfahrungen

...mit diesem (nun in hauptsächlich ausländischer Hand sich befindenen Weltkonzernes) kann ich meine These Untermauern: -Dass das Pförtnerpersonal (der kompletten Gesamtfalschführung des Gesamtkonzernes, nebst all seiner zugehörigen Unternehmensgesamtführungen geschuldet), nicht nur den Untergang des Einst sehr gut laufenden, bundesdeutschen Unternehmenskonzernes, sowie (nach diversen, weiteren Untergängen) auch den nun zu erwartenden Untergang dieses Konzernes hauptsächlich, wenn nicht sogar maßgeblich, aus persönlich motivierten Befindlichkeiten resultierend, sowie selbstredend, wie obig Beschrieben, durch Gesamtfalschführung des Gesamtkonzernes, nebst all seiner zugehörigen Unternehmensgesamtführungen geschuldet, gefördert hat.

Warum?

Dieses Pförtner-Personal ist immer noch dort stationiert.

Deren Aufgaben (Gleichzeitig):

• Pförtner-,/Sicherheitspersonal

• Empfangspersonal

• Telefonzentralepersonal

Details: Dieses Pförtner-Personal ist mit den Aufgaben des Empfangs von Einlassbegehrenden, sowie die damit einhergehende Eingangskontrolle, indem entsprechende Lkw-Lieferungen auch Papiermäßig abgefertigt und zum Durchlaß genehmigt werden, sowie für anderweitig Einlaßbegehrende die entsprechend Terminierten angerufen werden, um die Einlaßbegehrenden von der Pforte abzuholen und mit aufs Gelände zu nehmen. Dieses Pförtner-,/Sicherheitspersonal hat allerdings auch die Telefonzentrale unter Kontrolle und beantwortet sämtliche eingehenden Anrufe für sämtliches Unternehmenspersonal.

Jeder kann sich schon Denken, warum ich dieses Pförtner-Personal in die Mitverantwortung ziehe...

Ich hatte mit diesem, vermeidlich seriösen Konzernunternehmen (mit diversen Unternehmensgeflechten) zu Tun. Musste aus dieser Situation heraus mit Verantwortlichen aus Vorständen kommunizieren. Da es sich um ausschliesslich für diese Vorstände bestimmte Ohren handelte und keinerlei Zeitaufschub möglich war, rief ich dsbzgl. in der Zentrale an, weil ich dort, woe ich mich befand, die Durchwahlen der entsprechenden Vorstände nicht dabei hatte. Als ich anrief, nahm der Pförtner-,/Security-Mitarbeiter ab, stellte den Konzernnamen dar und fragte um mein Anliegen. Soweit, so Gut. In der Regel nenne ich meinen Namen, mein Anliegen und werde dann zu entsprechenden durchgestellt, welche ich sprechen möchte.

Hier war es allerdings Anders. Hier versuchte dieser "Rezeptionist", dem ich die Notwendigkeit der direkten Durchstellung (mit Nennung der mir noch im Gedächtnis geliebenen Annahmen der Durchwahlnummern) erklärte, mich tatsächlich über die Gesprächsinhalte, welche ich mit den Wunschgesprächspartnern austauschen wollte Auszuquetschen. Auszuquetschen über Informationen, zu denen er zu keinem Zeitpunkt, von Niemandem autorisiert war, in, aus sicherlich persönlich motivierten Gründen liegend, Erfahrung zu bringen.

Obgleich ich nicht nur alle in Betracht kommenden Möglichkeiten von Diplomatie habe Walten lassen um ihm mitzuteilen, dass es sich um streng vertrauliche Informationen handele, welche ich ausschließlich mit den Verantwortlichen besprechen darf, nicht nur, dass ich dabei sehr beruhigend auf diesen Menschen einreden musste, da sich dieser über meine antwort Echauffiert hatte, damit er mich schnellstmöglich Durchstelle, da es tatsächlich um "Stehen oder Fallen" des Vorständeanliegens ging, sondern sämtliche Versuche führten zu Nichts.

Um die Vorstandsanliegen doch noch zu Retten, indem ich zumindest mit Verantwortlichkeiten hätte persönlich sprechen können, teilte ich diesem Menschen -nicht sicherheitsrelevante/gefährdende- Fragmente mit, damit er endlich Ruhe gab und mich endlich durchstelle. Er sagte dann: "Moment". Ich dachte, da er mich in Warteschleife hielt, dass ich nun direkt Durchgestellt würde. Ich wartete fast 15/20 Minuten.

Dann hatte ich... Wieder ihn am Telefon. Aber nicht, dass er mir mitteilte, dass er mich nun durchstelle, Nein! Er teilte mir mit: "So, Herr Brinkmann, ICH HABE DAS MAL MIT ALLEN BETEILIGTEN BESPROCHEN, aber keiner aus den Vorständen kennt Sie und Deshalb darf ich Sie nicht Durchstellen". Er hat meinen mehrfach buchstabierten Namen falsch an die gesamtverantwortlichen mitgeteilt und durch die unwichtigen Informationen-Fragmente natürlich keinen "Pack-an" für die Vorstände vorweisen können. Daraufhin teilte ich ihm mit, dass er den gesamtverantwortlichen meinen namen FALSCH übermittelte und bat deshalb, diese nochmals zu Kontaktieren, da es um Existenzielles geht und nicht mehr wirklich ausreichend Zeit zur direkten, existenziellen Kontaktaufnahme bliebe.

Dieser Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter schrie mich auf einmal an!, dass ich ihm seine Zeit nicht stehlen solle, er wolle sein Essen weiteressen (Oh, sorry, ich hatte ganz Vergessen, dass dieser während des gesamten telefonates ekelige Schmatzgeräusche von sich gab). Er schwor mir sogar, dass ich niemals zu Gesamtverantwortlichen persönlich durchgestellt würde. 

Da ich mich an mit den gesamtverantwortlichen Vereinbarungen hielt, teilte ich dem Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter (nicht Projektgefährdende), weitere Informationen mit, damit dieser unschwer Erkennen würde, wie existenziell es für den Gesamtkonzern wäre, mich nicht Durchzustellen. Dazu hatte der Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter weitere Fragen, die ich ebengleich nur mit NICHT-gefährdenden Informationen beantwortete. Ich teilte ihm explizit mit, dass ich nichts an Geheimen Informartionen geben würde, es aber für den Gesamtkonzern existenziell = Überlebenswichtig wäre, die Gesamtverantortlichen, namentlich genannten -ENDLICH- Persönlich zu sprechen, da anderenfalls auch sein eigener Job gefährdet sei, weil ich doch nun schon längst keine Zeit mehr hätte, um entsprechende Sicherungsmaßnahmen durchführen zu können.

Es hieß wieder: "Moment"

Nachdem ich wieder fast 10 Minuten in der Warteschleife war, hatte ich wieder den Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter am Telefon. Dieser sagte mir erneut: "Ich habe das jetzt mal alles für Sie Besprochen und Geklärt". (Meine Empfindungen dsbzgl. erläutere ich hier nicht Weiter). Der Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter teilte mir mit, er habe mit Gesamtverantwortlichen über meine Anliegen gesprochen und er solle mir mitteilen, dass ich mich doch schriftlich an die Gesamtverantwortlichen wenden solle, oder, sofern ich wirklich die durchwahlen hätte, direkt anrufen solle. Dies habe er von einer Person aus dem Vorstands-ASSISTENTEN-Team erfahren.

Das Ende vom Lied: Der Konzern, sowie alle Beteiligten rund um diesen Konzern (Konzernangehörige Unternehmen), zahlten mir immense Schadensersatzleistungen, weil sämtliche Projekte durch die FALSCHE, zudem nicht autorisierte MACHTKONTROLLAUSÜBUNG dieses Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiters NICHT mehr umgesetzt werden konnten. (Manchmal gibt es im Leben auch Abhängigkeiten die Sekundenaktionen erfordern um durchgeführt werden zu können).

Dadurch, dass sich der Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter über alle in Betracht kommenden, seriösen Verhaltensregeln hinwegsetzte und auch NICHT-Autorisierte Gesamtvorständeentscheidungen für den Gesamtkonzern, sowie deren angeschlossenen Unternehmen traf, hat der Rezeptionistpförtnersicherheitsempangstelefonzentralenmitarbeiter in seiner Position, zwar sein, aus persönlich motovierten Gründen, aber vor allem, wegen der FALSCHEN Gesamtführung des Gesamtkonzerns, sowie aller angeschlossenen Unternehmen, gott-, respektive teufelssyndromisiertes Verhalten zu 100% ausgelebt, allerdings auf Kosten des Gesamtkonzerns, sowie aller angeschlossenen Unternehmen, Weltweit, welche Zukünftig zu größten Wirtschaftseinbrüchen, nicht nur für diesen Konzern, sowie Konzernbeteiligte führen wird, sondern Zwangsläufig auch für alle in Betracht kommenden. Lebenslang, Irreversiebel. Stellt man sich Vor, wer alles in Betracht kommende Beteiligte sind, kann man im Grunde genommen alle Menschen ins Kalkül ziehen. Denn von fast jedem Konzerngeflecht auf diesem Planeten sind Abhängigkeiten Vorhanden, an die man nicht einmal Denken würde, weil man dieses Wissen vielleicht garnicht hat, oder, weil es jemanden garniemals interessiert hat, dieses überhaupt Wissen zu Wollen. 

Ich sage meinen Mandaten Weltweit, seit Jahrzehnten immer wieder:

"Denkt bevor Ihr etwas Entscheidet, zu jedem Zeitpunkt, darüber Nach, was Ihr von Entscheiden wollt. Wägt alle in Betracht kommenden, möglichen Positive und Negative Konsequenzen ab und wenn Ihr Danach der Meinung seid, dass Ihr das, was Ihr Entscheiden wollt, das ist, was Ihr Euch vorher durch alles in Betracht kommende an positiven, wie negativen Konsequenzen überlegt habt Entscheiden zu Wollen, DANN ist das, was Ihr Entscheidet in Gänze RICHTIG! -vollkommen Irrelevant, wie es die restliche Menschheit sehen wird!". 

•Friedrich A. Dirkmann•

Unwissentlich und/oder Vorsätzlich

Wie auch Vorgenannt, gibt es allerdings viel zu Viele, denen sämtliche Konsequenzen ihrer Entscheidungen einfach nur Scheißegal sind und deshalb Vorsätzlich falsche Entscheidungen treffen. Ebengleich gibt es viel zu Viele, welche, weil ihnen niemand Eihalt gebietet, Falschentscheidungen aus persönlich motivierten Gründen treffen. Aber vollkommen Irrelevant, aus welchen Gründen Falschentscheidungen getroffen werden, sämtliche Falschentscheidungen führen zwangsläufig zu zukünftigen Konsequenzen, welche weltweiten Personalabhängigen ihre Wirkungsbereiche dadurch in Gänze Kaputt machen werden!

Das Alles ist allerdings Vielen im Jetzt und Hier, sicherlich zum größten Teil nicht einmal Bewusst. Schuldzuweisungen sende ich allerdings zu keinem Zeitpukt an Diejenigen, welche Positionen bekleiden, welche ganz Offensichtlich nicht für sie geeignet sind, sondern immer an die Gesamtverantwortlichen.

Denn: wer Gesamtverantwortlich ist, muss auch in der Lage sein, Gesamtverantwortlichkeit zu zelebrieren. Das in allen in Betracht kommenden Riegen!

Ergänzung

Vielleicht lesen Sie ja als Ergänzung auch meinen Artikel zum Thema: [Führungs•Kontroll•Kultur]

auf meiner Webseite BLOG5000

Personal•Gesamt•Verantwortliche

Seit 1987 kenne ich Weltweit, durch zahlreiche Eigenunternehmen auch Personalgesamtverantwortung. Aus dieser Personalgesamtverantwortung heraus habe ich es mit den verschiedensten Arten von Personalführungen, sowie Personalgesamtverantwortlichen Dritter, mir nicht Zugehöriger zu Tun bekommen, was mich Ebengleich dazu Inspirierte, die Artikel zum hauptthema, sowie zu weiteren (Neben)-themen bzgl. Personal zu Verfassen.

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Personal•Gesamt•Verantwortliche

Was ich zu 100% Sicher sagen kann ist folgendes:

Es gibt viel zu viele Faktoren, welche eine Rolle spielen, Personal für Personalabhängige einzustellen.

Es gibt viel zu Wenige, welche in der Lage sind, entsprechende Faktoren bereits aus dem Stehgreif heraus in betracht zu ziehen, Abzuwägen, sowie daraus resultierend die richtige Wahl zu treffen.

Erschwert werden Auswahlprozesse nicht nur durch mangelde Lebenserfahrung der meisten Personalgesamtverantwortlichen, sondern auch durch die allumfänglichen, uns allumgebenden Totbürokratierungen*, welche meiner Meinung nach EXISTENZIELL WICHTIGES, Persönliches Miteinander Be-, sowie Verhindert!

Das große Auslagern von Bewerbungsprozessen tut Weiteres, Negatives, dabei sollten diese auslagerungen doch Effizienz fördern, bessere, fairere Auswahlprozesse ermöglichen, schnellere Einstellungen mit sich ziehen.

Aber die Wahrheit ist doch, dass auch solche Auswahlprozesse lediglich dafür sorgen, dass Wahrhaft passende Personalien auf Vakanzen nicht eingestellt werden, weil nicht die richtigen Parametervorgaben (Faktoren) von Bewerberschaften miteinander Verknüpft wurden, sondern lediglich Allgemeine, für alle Menschen gleich gültigen. Die vorgenannten, mangelnden Lebenserfahrungen, das Fehlen von Antizipierungsfähigkeiten, falsch ausgelebte Führungsmachtausübungen aus persönlich motivierten Gründen, sowie fast unzählig Viele an weiteren Faktoren sorgen allerdings dafür, dass selbst das allerbeste Personal nicht eingestellt wird.

• Lösungsansätze •

Folgende Lösungen habe ich bereits seit 1987, Weltweit erfolgreich umgesetzt: 

[Totbürokratierung, Tot•Bürokratierung ist eine Friedrich A. Dirkmann *12345+ Wortschöpfung] Klicken um auf die Webseite: Rechtliches•Urheberbelange zu gelangen

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